Season’s Greetings
2024/07/11
暑中お見舞い申し上げます。
平素より格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
暑い日々が始まりますが、弊社は変わらずHRに関する各種サービス提供に邁進しながら、
変化の激しい世の中に合わせサービス創造を続けてまいります。
皆様も体調など留意され素敵な夏をお過ごしください。
2024年7月 盛夏
2024/07/11
暑中お見舞い申し上げます。
平素より格別のご高配を賜り、誠にありがとうございます。
暑い日々が始まりますが、弊社は変わらずHRに関する各種サービス提供に邁進しながら、
変化の激しい世の中に合わせサービス創造を続けてまいります。
皆様も体調など留意され素敵な夏をお過ごしください。
2024年7月 盛夏
2024/03/03
平素はお世話になり誠に有難うございます。
弊社は、2006年3月3日に設立し18年目を終え19年目を迎えることができました。
各種サービスをご利用頂いている皆様、従業員の皆様、各種お付き合い頂いている皆様のお陰でございます。
改めてお礼申し上げます。
設立時とはビジネス環境も価値観も大きく変化しました。
変えるものと変えないものを意識しながら20年という節目に向けて大きく進化させようと計画中でもあります。
今後も様々な事業を通じて「楽しいを作る」をテーマに発信させて頂きます。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
2024/3/3 株式会社ソリューションアンドパートナーズ
代表取締役 石野 琢也
2024/02/07
本当に働き方が変わりました!
コロナ禍が時代を大きく進めたと言われますが、まさにそう思います。
少し前までは全国様々飛び回っていましたが、今やたくさんのモニターに囲まれていますw
服装も変わりました。
お客様との商談なども会話することなくリモートが前提となりました。
ただ直接お会いすることを否定するのではありません。
それぞれ目的にあったお会いの方法が選択できて本当に快適になったと思います。
新しいものや便利なものはどんどん取り入れていく!
これ重要ですね。
違うものを取り入れると過去が本当に古く、不便に感じます。
変化、進化はビジネスにおいても個人においても重要ですね。
ーーー
楽しいを作る会社
2023/12/07
ある大手コンサルティング会社の調査です。
いわゆる中小企業がその10年後、どのようになったか!
8%の企業が成長
78%の企業がほぼ変わらない
14%の企業が衰退
興味深いのがこれら企業のビジネスです。
メガトレンド、上昇トレンドに資源を振り替えたかどうかが大きく影響している!とのこと
資源を振り替えた割合は、
8%の成長企業・・・ メガトレンド40% 上昇トレンド33% 下降トレンド27%
78%の現状維持企業・・・ メガトレンド12% 上昇トレンド28% 下降トレンド60%
14%の衰退企業・・・ メガトレンド10% 上昇トレンド12% 下降トレンド78%
トレンド、時流適合することの重要性、場所の重要性を見事に表しています
そして現状維持群、衰退企業群でさえもトレンドへの振り替えを行なっているという事実です。
そして現在のAI全盛〜想像を超える社会変化を迎えこの比率は更に拡大し重要性を増すことは
言うまでもないですね!
ーー
楽しいを作る
2023/11/12
人材派遣ビジネスは「人材派遣業」つの事業内容として確立され
それを事業内容とする人材派遣会社として認知されています
国内マーケットも8兆円を超え再編も進みつつあり成熟産業となっています
中小規模の派遣会社は、人材派遣を事業目的とはせず、手段として
モデルを再構築する必要があるのではないでしょうか?
****事業における手段として人材派遣というスキームを活用する!
という思考です
企業の採用思考も、はたらく価値観も大きく変わりフリーランスが大きく増加し今後も拡大が
予想される中で、未経験者から経験者になる! 自分のスキルを自分の中に身につける
肩書きや所属、役職を外しても価値がある人材になる!
そんな目的も派遣というスキーム活用の1つの目的ではないでしょうか?
当社では貿易という業界において、目的を「経験者になる」「自分の専門を持つ」を
目的にキャリア創造事業を派遣という制度を活用して運営しております
—
楽しを作る
2023/10/05
みなさま、こんにちは!
最近耳するようになった「タイパ」という言葉
タイムパフォーマンスの略でいかに時間を有効に使うか!という意味ですね
コスパ(コストパフォーマンス)と似たような? 似てないような?w
Z世代からの言葉のようですが、この風潮、流れはビジネスの世界でも多く
取り入れられています。
例えば、スキマ時間をキーワードにした働き方! タイミーさんと、ショットワークスさん、シェアフルさんなどに
代表される、スキマ時間にすぐに働く!という求人や雇用形態などもそうですし、
最近話題の ChocoZAPも同じですね!
あのRIZAPさんの運営ですが、短期間で業界1位の店舗数になるという感動レベルのビジネスモデルですね!
このChocoZAP、ライバルは旧来型のジムではなく各種ネット系ゲームや動画配信サービスだそうです。
つまり、スキマ時間を何に使うか! そしていかにタイパを上げるか!だそうです。
表面上から見えるビジネスモデルとその本質の違いは成功モデルには必ず存在します。
時代の流れ、トレンドはとても重要ですね!
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楽しいを作る会社
2023/09/14
組織であれ、チームであれ、プロジェクトであれ、そして個人であれ強み弱み、得意不得意、あるいは長所短所がありますね
そしてよく言われるのが、良いところを伸ばそう!というお話
確かに個人の場合は、短所の克服より長所を伸ばすことにフォーカスしたほうが、成果も出やすいし、何より楽しいですね
ビジネスにおいてはどうでしょう?
ザ・モデル依頼、多くの企業がKPI、KGIを設定して各種数値管理の下、
事業展開を行われています
この場合は、短所、つまりボトルネックとなるKPIの改善を行うことで
結果(KGI)は大幅に改善されます!ビジネスは足し算ではなく掛け算ですので想像以上に変化します!
例えばゴルフのスコア、初心者で150を130に20打改善することはさほど難しくは
ありませんが、90を70に20打改善する事は不可能ではありませんが、とてつもなく困難なのと似ているかもしれませんね
また、チームであれば個人の長所にあわせた役割、ポジションも可能です
あくまで弊社の私見ですが、ご参考にしていただけると嬉しいです♪
楽しいを作る
2023/05/09
みなさま こんにちは
GWは如何お過ごしでしたでしょうか?
連休中に偶然目にした、「ハイバード大学教授が生み出した幸せの方程式」という記事が
とても印象に残りました!
幸せ=楽しみ+満足感+意味
楽しみ=快楽+交わり+意識
満足感=持ってるもの÷欲しいもの
意味=一貫性+目的+意義
なんだか奥深い感じもしますが妙に納得しました♪
楽しいを作る
2023/03/03
平素はお世話になり有難うございます。
弊社は、2006年3月3日に設立し本日より18年目を迎えることができました。
ひとえにお付き合い頂いている皆様、サービスをご利用頂いている皆様の
お陰です。
改めてお礼申し上げます。
今後も様々な事業を通じて「楽しいを作る」をテーマに発信させて頂きます。
今後とも宜しくお願い申し上げます。
2023/3/3
代表取締役 石野 琢也