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K字型回復

2021/05/18

最近ニュースなどでよく聞かれるK字型の業績回復

以前はV字回復だ!とよく言われました

このK字型回復とは、ご存知の通り回復する業種と更に業績を落とす業種

はたまた、同じ業種業態でも回復企業とそうでない企業に分かれて

回復するという意味ですね

 

大きな打撃を受けた旅行業界

今旅行なんて! ましてや海外旅行なんてないですよね

先日のニュースでもありましたが、大手旅行代理店がワクチン摂取の

会場設営を請負活躍しているとか

つまり業種業態業界の概念ではなく、社内にあるノウハウを生かせる場所を

探す! 確かに団体旅行のノウハウなど会場運営と共通するものがありますね

 

エアラインなんかも同じです

旅客は大幅な回復が見込めません

ビジネスしかり旅行しかり

でも、以前から航行貨物はその役割としてあるんですね

人が動かなくなれば更に物が動くようになる!

座席シートを外して貨物機へ!

ワクチンも飛行機が運んでますね

航空貨物のスペースは逼迫してその価格は急上昇しています

 

どこの会社も様々なノウハウを持っています

それをどこに使うか!ではないでしょうか?

 

今後も拡大が想定される航空貨物の輸出入

当社ではこの貿易にかかる専門事務業務である貿易事務での

キャリア創造事業を行っています!

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うまくいかない時は必ず原因がある

2021/05/13

ビジネスでもプライベートでも人間関係でもスポーツでもうまくいかない時は

必ず原因があります

うまくいく事には偶然もありますが、うまくいかない時は原因が必ずあると思っています

そして、その原因は自らにある場合いが大半ですね

 

ビジネスで言えば偶然うまくいく場合は必ずしも喜ばしいものでもありません

進化は変化を遅らせる原因にもなり得るからです

しかも続かないですしね

変えたくない、新たな努力をしたくない、過去の成功体験が抜けない・・・

 

スポーツでは自分では気が付かない原因が多いですね

なので一流になればなるほど優秀なコーチが必要なんでしょう

 

偶然を願いながら続けるのはビジネスでは特に難しいですね

原因を追及して改善したり、全くリニュアルしたり、場合によっては新しいビジネスへ移行したり

原因の追及!

聞けば当たり前の話ですが、実は置き去りにされている場合が多いです

 

当社のコンサルティング事業もある意味コーチ業と似ています

自らは気が付かない、もしくは気が付いてはいるが変えられない、どう変えればいいのか・・

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そしてキャリア創造事業も個人向けではあるものの同じ意味合いが含まれています

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更に変化する採用手法  HR-TECvs日雇派遣!? 

2021/05/12

コロナ禍で一気にスケールしたギグワーカーと言う働き方

Uber eatsでしょ!と言われる方も多いですが、一般的な概念は

WEBのプラットフォームを活用し好きな時に好きな時間にある業務を行い雇用ではなく

発注者と受注者の契約を結んだ働き方でしょうか

有名になったUber eatsだけではなく、副業の拡大などで耳にするようになった

「スキマ時間の活用」と言う言葉に関連する様々なHR TECの活用によるサービスもたくさん生まれています

この分野、従来はアルバイトや日雇い派遣、日々紹介などで行われていた分野です

テクノロジーの進化でもはや、仲介する派遣、紹介会社は不要? 

そして派遣・紹介といういわば長く働いてほしいという仲介会社の思惑と生産性を高めてコスト削減を

目指す使用者との利害関係の不一致?

などなど、まさに、HR-TEC vs 日雇い派遣・日々紹介の図式でしょうか

更にアルバイト採用でも、その為の求人広告掲載も厳しい環境ですね

環境はどんどん変化します

当社の採用代行サービスはそんな皆様へ最適な採用手法をご提供致します

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共同幻想  売上の壁? 社員数の壁?

2021/05/07

共同幻想という言葉があります

 

様々な表現はありますが、ある方によるとこの共同幻想ができるようになったのが

数ある地球上の生物で人間が最も繁栄できた理由の1つとか

 

簡単に言いますと、何か基準や目的、思想等を自ら決める事ができる

そしてそれを共有して目指す事ができるというもの

 

例えば、お金! これだけの価値があると決めてそれを価値の基準とする

国の概念! この国はこのエリアで統治はこうでそこに住む人は***人だ

我々が向かう方向はこっちだ! などなど

 

そう言えば動物は、本能の中でこれらを行っていますが、自ら何かを決めて進んで行くって

無いように思います

猿の群れはボスザルを頂点に子孫繁栄の為の多数のメスとそれに服従するその他のオスで

成り立っていますが、この群れが100頭を超えることはないそうです

理由は、その必要がないからです

 

こんな話を聞いたときに浮かんだのが会社の組織やガバナンスです

よく10億の壁とか社員数30人の壁とか様々な数字で表現されます

これって、ボスである 社長、創業者が本能だけで、私欲だけで運営する結果のような気もします

一定以上の規模になったら、社是や理念などを作る会社も多いですね

今風に言うと、ミッションやバリューでしょうか

そしてこれらの目的を達成するために、共感する人々が集まり同じ方向へ進んでいく!

これって確実に進化だと思いますね

逆に言えば進化した世の中では、これらがないと会社経営なんてどんどん難しくなるような気がしますね

目的が社長の私利私欲やその家族の繁栄とか・・・ ないですよね

また、体裁のための社会貢献!なんてのもどこかの国会議員の演説のようです

 

共同幻想・・・奥深い言葉です

 

楽しいを作る会社 株式会社ソリューションアンドパートナーズ

 

 

 

 


変わらない部下…考えない部下

2021/04/30

変わらない部下に苦労してます…  意見のない部下に苦労してます…

ついつい感情的に…

マネージャーから よく聞くお話ですね

 

人を変えよう!と思うことはそもそもどうかとは思いますが、

変わらない理由は、本人が変わる必要がないと考えているからで

更に、人から変われ!と言われると更に変わりたくなくなりますね

 

変わるとは、考えが変わりそれが行動に移らなければ意味がありません

本人がそう思わない限り変わりません

人が変わるには3つ!

 

①人と話との会話や本などからインプットがあった時

②体感した時

③集団圧力

 

③はさておき、 人と話したり、自分が体感し、自分が変えよう!と思わない限り変わりません

またタイプにより①と②は分かれますね

言葉で分かるタイプと失敗しないと分からないタイプです

タイプによって使い分けて見る必要がありますね

 

また考えない部下 意見のない部下

これも似ていて、考える必要がない、意見をいう必要がないと考えているのではないでしょうか

つまり、上司には既に答えがあって、それ以外は却下!という事がバレているのではないでしょうか

無意識でそうしているかもしれませんね

まさに、原因は自分にある!というやつです

 

こんな事を書きながらも当社も完全ではありません 常に意識しながら考えながら運営しています

仲間を信頼し仲間のことを考える!

当社の事業の1つであるコンサル事業でもクライアント企業の社員様との関係でも全く同じ事が言えます

こんな思考でサービス提供させて頂いております!

 

人材時ビジネス専門コンサルティング https://www.sap-c.co.jp/bx


この仕事は向いていない??

2021/04/28

この仕事、私には向いていない?と考えた時

 

こんな言葉を聞いた時に多くの人が思うのは

嫌になったんじゃないの? 人間関係? なんかあったの?・・・です

この仕事じゃなく この会社に不向き?

確かに向き不向きはあると思います

また あえて書けば能力やスキルもあるとは思いますが

そこは少なくとも入社されているので、そこはクリアーとして書いてみました

 

考えて欲しいことは、今の仕事で平均以上の結果や成果を出しましたか?ってことです

 

もしそうでなければ、もしくはそこまでの期間にも達していないのであれば

多くの人が思う、ネガティブな原因を否定するために作った理由の可能性があるように思います

 

向いている向いていないとは、ある程度の必要な期間、真剣に努力して取り組んで

初めて分かることだと思いますし、一定レベルの結果を出してそれ以上突き抜ける時に初めて

向き不向きって出てくるものだと思うんです

 

一定レベルの成果を出した方であればポジティブな転職になる可能性が高いですが

そうでなければ多くが次の会社でも同様の過程でまた転職を繰り返すという残念な結果に

なる可能性が高くなる事が多いです

転職がネガティブでは決してないです   むしろ成長のない仕事を長年続けるのはどうかとも思います

成長には必要な手段の1つだと思います

中退ではなく卒業と言えるポジティブな転職や起業を是非目指して頂きたいですね

 

ビジネスを通じて楽しいを作る会社 株式会社ソリューションアンドパートナーズ

キャリア創造事業 International career center

 

 


信用と信頼は同じ?

2021/04/28

信用と信頼 同じでしょうか?

人間関係において社外、社内を問わず信用関係 信頼関係は大事です

仕事においても様々な法律や契約、ルールなどがありますが、多くが人間関係で成り立っていますね

 

そこで信用と信頼の違い

一言で言えば、

信用は過去

信頼は未来

でしょうか

 

信用は過去の実績や経験、体験からくるものです

ですので今日明日ではできません 時間をかけて積み上げるものです

他方、信頼は今後において大事なものかどうか 必要なものか 役に立つものか!です

なので時間が必ずしも必要なわけではなく、初めてあった1時間で信頼した!などはよくあります

 

信用できて信頼もできる人

信用できるけど信頼はできない人

信頼はできるけど信用はできない人

信用も信頼もできない人

の4つに分かれますね

 

会社の上司部下の関係などもこの4つに分かれるのではないでしょうか

 

信用は長年積み上げるもの でも一瞬で失うことも

信頼は最後は人間力によりますが、信頼してもらう前にまず相手を信頼することが必要

 

誰しもが、信用されて信頼されたいと思いますね

上司が部下に信頼されなくて悩んでいる話をよく聞きますが、多くはその上司は部下を信頼していません

自分が信頼していない人が自分を信頼してくれるはずがないですね

 

信用の中には経験やスキルもあります

当社のキャリア創造事業(International career center)、貿易事務という専門職を通じ志す皆様の信用を獲得して頂く

こんな思いで運営しております

日々積み上げ、そして自分からがKeyなのではないでしょうか

 

 

 

 

 

 

 

 

 


人の成長

2021/04/22

人の成長

 

子供の時は、たった数年で心身共に見違える様に成長します 

2~3年会わなかったら驚くほど成長し気がついたら大人の発言をする様になります

 

でも、ある年齢以降、例えば40歳と45歳とではどうでしょうか?

昇進したり独立したり大きな変化のある人はそうでもないですが

同じ会社で同じ仕事を同じ人と付き合う時間を過ごしている方

全然変わらないんですよね

 

フィジカル面は確かに年齢と共に衰えますが、それでもジムなどで気をつけている方と

そうでない方には差が出ますね

 

あのビルゲイツの言葉です

日本人は低学歴だ!と

これは大卒とかではなく、勉強しない! 就職移行している人が本当に少ない!という意味です

勉強するのは学生の時、それ以降は働く!という固定概念

まさに高度成長期の幻想ではないでしょうか

世の中はすごいスピードで進んでいます それより早く勉強しないとただ後退するだけで

気がつけば、ほんとに役に立たない人になってしまいます

年齢なんて関係ないです

想像してください 生き生きとした素敵な人ってほとんどがそんな人ではないでしょうか

 

楽しい創造企業 株式会社ソリューションアンドパートナーズ


内面から出る魅力

2021/04/21

なぜかあの人素敵 

高価なものを身につけているとかではなくて

確かに清潔で、センスが良いと思わせる

仕草、言葉・・・

こんな人に多く人が魅力を感じます

 

これは内面から出るものだと思います

もちろん見た目も気は使いますが決して聞かざることもなく

 

生き方、考え方、仕事の仕方、遊び方、人との関わり方、日々の時間の使い方・・・

素敵だなあとほんとに思える人いますね

そして良い顔されてますよね

 

何かに夢中になっていたり目指すものに努力を惜しまなかったり

何気なく毎日を暮らしているなんてことはないですよね

こんな人に1歩でもなれるように日々意識して行動したいものですね

 

当社の運営するキャリア創造事業の中にも意識している 株式会社自分!という思考

こんな魅力を持っている方がたくさんいらっしゃいます!

International career center  http://www.icc-career.com

 


たった1%の力は人生を変える

2021/04/20

1日、たった1%プラスするだけで1年後には大きな変化に

逆にたった1%手を抜き続けると1年後には・・・

周りからは誰も気が付かない たった1%の力!

 

1%プラスを1年継続

1.01の365乗・・・38倍

 

1%のマイナスを1年継続

0.99の365乗・・・0.026倍

 

人生変わるレベルの差ですね!

スポーツとかも同じですが、一度0.026になると1に戻すのは苦労します

これで何年か過ごすと・・・

数年も経つとほぼ戻せません

毎日、少しの意識の違いですね!

当社はビジネスを通じてこの1%を応援します!

株式会社ソリューションアンドパートナーズ

 

 


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