人材派遣への賛否　特に否は話題にされて久しいです。

誇張した内容や間違った報道も散見しますが様々な意見は必要だと思います。

 

その中で人材派遣を活用する立場の皆さまへフォーカスした内容で書かせていただきます。

 

一口に派遣と言っても受け入れる側（派遣先）にもその目的は様々です。

 

＊雇用リスクの回避

＊期間限定業務に対応するため

＊トータル人件費コストの削減

＊自社では集められないため

＊専門スキル者の確保

＊採用プロセスのアウトソーシング

＊採用の時間的メリット

＊採用ノウハウの活用

＊その他

 

これらの中で、懸念となるのが、上記の自社では集められないから！という活用理由です。

その多くが自社採用がいいが集まらないので止むを得ずの派遣活用。

コスト高認識もあるため自社で採用できたら派遣契約は終了というもので、まさに不本意型の派遣活用です。

 

そもそも派遣活用でそのメリット（派遣社員のメリットも含め）を出せる業種、職種、コスト感等はあります。

しかし背に腹は変えられずの派遣受け入れ。

ここに様々な問題が発生する要因の１つになっているのではいでしょうか。

 

＊コストが合わないので派遣社員にしわ寄せがいき結果低賃金

＊社員が採用できたから契約終了

＊いつ契約が終了するか分からないので教育も最低レベル　

＊派遣先による派遣社員引き抜き　　　　　　など

 

上記活用目的にもある

 

＊採用プロセスのアウトソーシング

＊採用の時間的メリット

＊採用ノウハウの活用

 

などは、派遣というシステムを使わずとも有料職業紹介や採用代行（RPO)などのサービス活用が適しています。

ただ昨今では中小小企業事業者を中心に有料職業紹介の手数料感も折り合いがつかず断念されているとのお話もよく耳にします。

高額なので結果ハードルが上がり採用できないなども。

 

当社でもサービス提供の１つとさせていただいている採用代行（RPO)は採用に関するプロセス、作業、ノウハウだけを代行するサービスですのでこのような企業には最も適しているのではないでしょうか。

もはや大手企業だけのサービスではなく中小小規模事業向けのサービスもたくさん出てきています。

 

是非ご活用をお勧め致します。　　宣伝をさせて頂きますと弊社サービスはこちらです(^_−)−☆  http://www.sap-c.co.jp/rpo

 

何れにしても状況、目的に応じたサービスの選択が必要ですね。